コロラド州初のAIアーキテクチャ担当首席ディレクター、ジェーン・ヤンが、情報技術局（OIT）の大規模な組織再編に合わせて州のAI方針を形づくっています。連邦政府と民間部門での経験を持つヤンは7月にOITに加わりました。州は各機関をよりよく支援するため、製品志向の提供モデルに移行しており、ヤンはAIの取り組みとOITの運営改革の双方で、変革管理が重要だと述べています。

ヤンによると、州のAI指針には、提供の加速、機会の活用、透明性の維持という3本柱があります。AIを使う時期や適切なツールの選び方、利用の開示を判断する力を、ヤンは「AIの現場感覚」と呼んでいます。州のガバナンスに沿った安全なAIツールを職員が利用できるようにすることも方針に含まれます。コロラド州は、他州も活用できるようAI指針などの資料をできる限りオープンソース化する計画で、各州がデジタル行政サービスで連携する中、自州も貢献したいとヤンは述べています。

ヤンは、AIを少人数のチームだけが担う専門機能ではなく、州機関全体の技術実務に組み込むことを目指しています。州は2027年に施行される上院法案26-189、下院法案26-1263、同26-1139への対応を進めています。中央AIチームには期限が設けられており、3～5年以内の廃止が計画されています。ヤンは5年以内にOITの継続的な業務へAIの構想を組み込み、チームの役割を助言へ移したいとしています。恒久的なAI官僚組織を避けながら、記録された手順、ツール、優良事例、インフラを整え、各チームが大規模言語モデル製品を継続的に評価できるようにする方針です。行政担当者には、AIが意図した成果と投資収益の目標を実現しているか評価することが求められます。

コロラド州初のAIアーキテクチャ担当首席ディレクター、ジェーン・ヤンが、情報技術局（OIT）の大規模な組織再編に合わせて州のAI方針を形づくっています。連邦政府と民間部門での経験を持つヤンは7月にOITに加わりました。州は各機関をよりよく支援するため、製品志向の提供モデルに移行しており、ヤンはAIの取り組みとOITの運営改革の双方で、変革管理が重要だと述べています。

ヤンによると、州のAI指針には、提供の加速、機会の活用、透明性の維持という3本柱があります。AIを使う時期や適切なツールの選び方、利用の開示を判断する力を、ヤンは「AIの現場感覚」と呼んでいます。州のガバナンスに沿った安全なAIツールを職員が利用できるようにすることも方針に含まれます。コロラド州は、他州も活用できるようAI指針などの資料をできる限りオープンソース化する計画で、各州がデジタル行政サービスで連携する中、自州も貢献したいとヤンは述べています。

ヤンは、AIを少人数のチームだけが担う専門機能ではなく、州機関全体の技術実務に組み込むことを目指しています。州は2027年に施行される上院法案26-189、下院法案26-1263、同26-1139への対応を進めています。中央AIチームには期限が設けられており、3～5年以内の廃止が計画されています。ヤンは5年以内にOITの継続的な業務へAIの構想を組み込み、チームの役割を助言へ移したいとしています。恒久的なAI官僚組織を避けながら、記録された手順、ツール、優良事例、インフラを整え、各チームが大規模言語モデル製品を継続的に評価できるようにする方針です。行政担当者には、AIが意図した成果と投資収益の目標を実現しているか評価することが求められます。