プロトン、AI開発転換で社内対立
- •プロトン、AI中心の開発への転換でセキュリティ検証と社員評価をめぐり社内対立
- •バトラーCTO、昨年10月に社内コードの約90％をAIが作成していると説明
- •AI活用の再評価面談は中止、定期的な人事評価に反映する方針は維持
スイスの暗号化企業プロトンは、開発をAI中心に切り替える過程で、セキュリティ検証と社員評価をめぐる社内対立に直面しました。404メディアは29日（現地時間）、社内メモやSlackの会話、会議の録音、社員へのインタビューをもとに報じました。論争が広がった後、プロトンは社員のAI活用能力を再評価する面談計画を中止しましたが、AI活用の程度を定期的な人事評価に反映する方針は維持していると、社員らは語りました。
バトラーCTOは3ページの社内メモで、開発者の役割はコードを書くことから、LLMがより良いコードをより速く書けるよう支援することへ変わったと述べました。開発者一人が複数のAIモデルやエージェントを率いるチームリーダーとなり、人間が担ってきたコードレビューの大半もAIに置き換える方向を提案しました。AIを補助ツールとして使うだけでなく、ソフトウェア開発の工程そのものを再設計すべきだという主張です。
プロトンはすでに開発でAIを積極的に活用しています。404メディアが入手した会議録音で、バトラーは昨年10月、社内コードの約90％をAIが作成していると話しました。社員は主にAnthropicのClaudeを使っていると伝えられています。AIエージェントのOpenClawを開発し、OpenAIにも所属するピーター・シュタインベルガーは、AIの進歩が今後2年間、現在の半分の速度にとどまっても、従来の意味でのソフトウェアエンジニアという職業はなくなるとの見方を示しました。Ruby on Railsの開発者デビッド・ハイネマイヤー・ハンソンも、AIエージェントの時代に適応できない開発者は苦境に立たされると述べました。
アンディ・イェンCEOは、AI導入を妨げる要因を報告する専用のメールアドレスを設け、社員のコンピューターにAI生成コードの量を追跡するソフトウェアを導入しました。会社は従来の方法でコーディングするエンジニアより、AIを活用して製品を作る人材を採用する方針も示しました。AI活用能力を再評価する面談計画は雇用不安を強め、社内の反発と関連報道を受けて先月30日に中止されました。
セキュリティ検証も対立点となりました。社内Slackの会話によると、イェンCEOは昨年8月、社員が新しいコードの公開前に数日間のペネトレーションテスト（脆弱性を探す模擬攻撃）を提案すると、「敗者の考え方」だと反論しました。速さと安全性を両立できるとして、速度に集中するよう求めました。一部の社員は、セキュリティ上の懸念を提起しにくい雰囲気になったと主張しました。暗号化メールやクラウドストレージ、パスワード管理ツールを提供し、セキュリティとプライバシー保護を中核的な価値に掲げるプロトンで、こうした衝突が起きました。
社内文書には、開発速度が足りず、年間経常収益（ARR）の目標を達成できないとの見通しが記されていました。30日の全社集会でイェンCEOは、社員との意思疎通に問題があったと認め、一部のメッセージは別の伝え方をすべきだったとして改善を約束しました。AI導入は続ける一方、組織再編によってAIが原因で職を失う社員はいないと述べました。バトラーCTOも、AIの活用はセキュリティや健全なソフトウェア設計の原則を放棄することではないと説明しました。1日には社内メモを公式ブログで公開し、プログラミングは終わってもエンジニアリングと専門性はなくならず、AIがコードを書いても開発者の経験、判断、責任は重要だと強調しました。