サムスン幹部、サム・アルトマン氏とAI戦略を協議

サムスンは31日、京畿道龍仁市のサムスン人材開発院にOpenAIのサム・アルトマン(Sam Altman)最高経営責任者（CEO）を招き、「AIが変える次の10年、企業の選択」をテーマにグループ各社の社長懇談会を開きました。電子・金融・バイオなど各社の社長ら約50人が参加し、AI技術の発展方向や活用可能性、新たに開かれる市場と事業機会について話し合いました。AIが企業の意思決定や組織運営に及ぼす影響、新たな経営環境で幹部に求められる能力も議題となりました。

懇談会は両社の協力の延長線上にあります。サムスン電子とOpenAIは昨年10月、世界規模のAIインフラ構築に向けた協力意向書（LOI）を締結しました。サムスン電子は、OpenAIの大規模AIインフラ事業「スターゲート」プロジェクトに必要なメモリー半導体の供給を進めてきました。サムスンSDSはAIデータセンターの構築と企業向けAIサービスで協力することを決め、サムスン物産とサムスン重工業は洋上浮体式データセンターの共同開発に着手しました。今年7月には、李在鎔サムスン電子会長が米サンフランシスコにあるOpenAI本社を訪問しました。

社長らは懇談会に先立ち、生成AIの実習研修を受けました。6月に初めてAI集中研修を実施してから4カ月後となる今回は、経営資料をAIで整理して各自の「知識貯蔵庫」を作り、意思決定にAIを活用する方法を実習しました。サムスンは全社的なAX（AI変革）を進めるための幹部教育の一環として研修を設けました。6月から研究開発・生産・マーケティング・支援業務にAIを導入する「AI大転換」を進めており、業務の生産性と事業競争力を高め、製品・サービスや企業運営にAIを取り入れる計画です。

サムスンは社長らに続き、役員約2,300人を対象にした研修を進めています。一般社員にも対象を広げ、2027年2月までに全従業員の研修を終えることを目指します。グループ各社のAI専任組織は、事業の特性に合わせたAX戦略の策定とデータ・AIモデルの運用を支援し、外部の生成AIサービスを業務で活用する取り組みも拡大します。サムスンは各社のAX成果を点検して実行課題を具体化し、「AIドリブン」経営体制をグループ全体に定着させる方針です。

サムスンは31日、京畿道龍仁市のサムスン人材開発院にOpenAIのサム・アルトマン(Sam Altman)最高経営責任者（CEO）を招き、「AIが変える次の10年、企業の選択」をテーマにグループ各社の社長懇談会を開きました。電子・金融・バイオなど各社の社長ら約50人が参加し、AI技術の発展方向や活用可能性、新たに開かれる市場と事業機会について話し合いました。AIが企業の意思決定や組織運営に及ぼす影響、新たな経営環境で幹部に求められる能力も議題となりました。

懇談会は両社の協力の延長線上にあります。サムスン電子とOpenAIは昨年10月、世界規模のAIインフラ構築に向けた協力意向書（LOI）を締結しました。サムスン電子は、OpenAIの大規模AIインフラ事業「スターゲート」プロジェクトに必要なメモリー半導体の供給を進めてきました。サムスンSDSはAIデータセンターの構築と企業向けAIサービスで協力することを決め、サムスン物産とサムスン重工業は洋上浮体式データセンターの共同開発に着手しました。今年7月には、李在鎔サムスン電子会長が米サンフランシスコにあるOpenAI本社を訪問しました。

社長らは懇談会に先立ち、生成AIの実習研修を受けました。6月に初めてAI集中研修を実施してから4カ月後となる今回は、経営資料をAIで整理して各自の「知識貯蔵庫」を作り、意思決定にAIを活用する方法を実習しました。サムスンは全社的なAX（AI変革）を進めるための幹部教育の一環として研修を設けました。6月から研究開発・生産・マーケティング・支援業務にAIを導入する「AI大転換」を進めており、業務の生産性と事業競争力を高め、製品・サービスや企業運営にAIを取り入れる計画です。

サムスンは社長らに続き、役員約2,300人を対象にした研修を進めています。一般社員にも対象を広げ、2027年2月までに全従業員の研修を終えることを目指します。グループ各社のAI専任組織は、事業の特性に合わせたAX戦略の策定とデータ・AIモデルの運用を支援し、外部の生成AIサービスを業務で活用する取り組みも拡大します。サムスンは各社のAX成果を点検して実行課題を具体化し、「AIドリブン」経営体制をグループ全体に定着させる方針です。